Competenties

Competenties zijn kwaliteiten, vaardigheden, kennis en attitudes die een persoon in staat stellen om effectief te presteren in een bepaalde rol of functie. Competenties kunnen worden gezien als de bouwstenen van een succesvolle carrière en spelen een belangrijke rol in het identificeren van geschikte kandidaten voor bepaalde posities.

Competenties zijn meestal opgedeeld in verschillende categorieën, zoals technische of vakinhoudelijke competenties, sociale competenties en persoonlijke competenties. Technische of vakinhoudelijke competenties hebben betrekking op specifieke kennis en vaardigheden die nodig zijn voor een bepaalde functie of rol. Sociale competenties hebben betrekking op de manier waarop iemand communiceert, samenwerkt en relaties onderhoudt met anderen. Persoonlijke competenties hebben betrekking op iemands persoonlijkheid, motivatie, attitudes en zelfsturing.

Het identificeren en ontwikkelen van de juiste competenties is van groot belang voor individuen, organisaties en de samenleving als geheel. Competenties dragen bij aan de ontwikkeling van menselijk kapitaal, verhogen de productiviteit en prestaties van individuen en organisaties en hebben een positieve invloed op economische groei en welzijn. Door de ontwikkeling van competenties kunnen individuen zich aanpassen aan veranderende omstandigheden en nieuwe uitdagingen aangaan in hun persoonlijke en professionele leven.

Overheden, onderwijsinstellingen en bedrijven zijn vaak betrokken bij de ontwikkeling en bevordering van competenties. Bijvoorbeeld, scholen kunnen leerlingen voorbereiden op hun toekomstige carrières door hen te helpen bij het ontwikkelen van relevante competenties, terwijl werkgevers de competenties van werknemers kunnen verbeteren door middel van training en ontwikkelingsprogramma’s. Het identificeren, ontwikkelen en evalueren van competenties is daarom van groot belang in de hedendaagse arbeidsmarkt.

      Hieronder volgen enkele voorbeelden van competenties en manieren waarop deze kunnen worden ontwikkeld:

      1. Communicatievaardigheden: dit omvat de mogelijkheid om effectief te communiceren met anderen, zowel mondeling als schriftelijk. Het ontwikkelen van deze competentie kan worden verbeterd door het volgen van cursussen in presentatievaardigheden, spreken in het openbaar en zakelijk schrijven. Daarnaast kan regelmatige oefening en feedback helpen bij het verbeteren van communicatieve vaardigheden.

      2. Leiderschap: dit omvat de mogelijkheid om anderen te motiveren en te inspireren om resultaten te behalen. Het ontwikkelen van deze competentie kan worden verbeterd door het volgen van cursussen over leiderschap en het observeren van succesvolle leiders in actie. Daarnaast kunnen mentoren of coaches helpen bij het verbeteren van leiderschapsvaardigheden.

      3. Teamwork: dit omvat de mogelijkheid om effectief samen te werken met anderen om gemeenschappelijke doelen te bereiken. Het ontwikkelen van deze competentie kan worden verbeterd door het deelnemen aan groepsactiviteiten, teambuilding-activiteiten en het werken aan groepsprojecten. Het geven en ontvangen van feedback kan ook helpen bij het verbeteren van teamworkvaardigheden.

      4. Kritisch denken: dit omvat de mogelijkheid om logisch te redeneren en een probleem vanuit verschillende invalshoeken te bekijken. Het ontwikkelen van deze competentie kan worden verbeterd door het stellen van vragen, het analyseren van informatie en het bekritiseren van ideeën en argumenten. Het volgen van cursussen in kritisch denken en het deelnemen aan discussies kan ook helpen bij het ontwikkelen van deze competentie.

      Het ontwikkelen van competenties is een continu proces dat vraagt om geduld, oefening en feedback. Het is belangrijk om te identificeren welke competenties je wilt ontwikkelen en vervolgens gerichte stappen te nemen om deze competenties te verbeteren. Door middel van zelfreflectie, feedback van anderen en het volgen van gerichte trainingen kan je jezelf ontwikkelen tot een competente professional.

      NEEM CONTACT OP

      Wil je meer weten over ons en hoe we jou(w organisatie) verder kunnen helpen? Neem contact met ons op!

      STEL EEN VRAAG

      Hieronder vind je veelgestelde vragen over onze diensten. 
      Je kunt hieronder zoeken of contact met ons opnemen via bovenstaand contactformulier.

      Het gemakkelijkst is het invullen van ons contactformulier. Ook is het mogelijk ons te mailen op info@griffioenmaarleveld.nl. Verder zijn wij telefonisch bereikbaar op 06-22226111 (Jonathan) en 06-24681146 (Quintin).

      Jonathan Griffioen werkte het meest recent jarenlang als consultant development bij één van de meest vooraanstaande HR-adviesbureaus in Nederland. Daarvoor studeerde hij psychologie aan de Rijksuniversiteit Groningen (met een afgeronde master in de Arbeids-, Organisatie- en Persoonlijkheidspsychologie) en werkte hij enige tijd in de arbeidsbemiddeling.

      De afgelopen jaren is Quintin als zelfstandige werkzaam geweest als arbeidsbemiddelaar. Daarvoor heeft Quintin gewerkt als coach in de (jeugd) zorg.

      Ons KvK-nummer: 81639872  (KvK website)

      Ons rekeningnummer:

      NL93 INGB 0007 4840 30

      Zowel ons postadres als de locatie waar onze trajecten plaatsvinden bij:

      Griffioen & Maarleveld

      Borgstee 27

      9403 TS Assen

      Onze persoonlijkheidsonderzoeken worden gedaan op basis van de Big Five, die bestaat uit vijf persoonlijkheidsfactoren waarop mensen van elkaar verschillen: instabiliteit, extraversie, openstaan voor vernieuwing, inschikkelijkheid en consciëntieusheid. Voor het leiderschapsprofiel wordt de leiderschapmodel van Quinn gehanteerd.

      We zetten bij onze trajecten de tools in van PiCompany. De meest gebruikte testen zijn de Reflector Big Five (Personality of Leadership), Reflector Drives en Cognitive Ability.

      Tegelijk met de uitnodiging, ruim voor het assessment, ontvang je de link naar de testen. Deze kun je op een moment dat het jou past invullen.

      Wij houden van snel schakelen en leveren. Wanneer je een assessment bij ons aanvraagt, kunnen we dit in de meeste gevallen binnen twee weken uitvoeren. De terugkoppeling volgt dan een week later.

      Assessments duren normaal gesproken ca. 1 werkdag. Het is mogelijk om dit te verdelen in twee dagdelen, waarbij het ook mogelijk is om een deel van het programma in de eigen tijd uit te voeren.

      Tijdens een voorgesprek met de deelnemer en/of de opdrachtgever, wordt bepaald welke competenties er gemeten worden in een assessment. Op basis daarvan worden de praktijksimulaties samengesteld. Daarin wordt ook rekening gehouden met de branche waarin de deelnemer zich bevindt of mogelijk terecht gaat komen.

      Onze psychologen werken in de meeste gevallen in tweetallen gedurende een assessment. Eén van beide is je vaste contactpersoon, neemt het interview af en schrijft het rapport. De ander observeert enkele praktijksimulaties, zodat er onderling gespard kan worden over het geobserveerde en de deelnemer een zo objectief mogelijke terugkoppeling krijgt.

      Wij hebben er voor gekozen om deze niet te vermelden op de website, maar kunnen door lage overheadskosten een zeer concurrerend tarief bieden. Wanneer je ons mailt, ontvangt je op korte termijn een prijsopgave.

      Dit kan heel breed zijn. Er kunnen persoonlijke, belemmerende factoren spelen waar je graag hulp bij wilt (onzekerheid, de omgang met bepaalde persoonlijkheden, het aangaan van confrontaties etc.), maar het kan ook zijn dat je hulp wilt bij je nieuwe stap (zoals stijlflexibiliteit versterken, gesprekstechnieken aanleren, persoonlijke ontwikkeling in een bepaalde functie).

      De coaching gesprekken zijn meestal 1 tot 1,5 uur.

      Dit is volledig afhankelijk van het vraagstuk. Over het algemeen vormt de dialoog de basis van coaching. Daarin wordt de deelnemer aangezet tot reflectie op eigen handelen, door prikkelende vragen en spiegelen. Wanneer van toepassing, kunnen echter ook andere middelen als praktijksimulaties, 360 graden feedback of verdiepende onderzoeken worden ingezet.

      Wij hebben er voor gekozen om deze niet te vermelden op de website, maar kunnen door lage overheadskosten een zeer concurrerend tarief bieden. Wanneer je ons mailt, ontvangt je op korte termijn een prijsopgave.

      Een training duurt gemiddeld één dagdeel (ca. 3 uur).

      Deelname aan een training kost ca. €350,- excl. btw, per persoon. Naast alle materialen en de accommodatie, wordt er ook voor de inwendige mens goed gezorgd.

      ONZE KLANTEN

      ©Copyright 2022 Griffioen & Maarleveld. All Rights Reserved. Privacy Policy