IN HET DIEPE

Alweer 10 jaar geleden kwam ik fris van de opleiding tot sociaal pedagogisch hulpverlener. Gedreven en misschien licht naïef, maar met een gezonde drive, ging ik als hulpverlener van start. In het eerste jaar pakte ik alles aan en als een spons nam ik alles op om maar te groeien als professional. Mijn idealen waren vooral gericht op het iedere dag beter uitvoeren van mijn werk dan gisteren. Na het eerste jaar ontstond er meer routine in mijn werkzaamheden. Dit zorgde ervoor dat ik meer rust kreeg in mijn werk. Terugkijkend naar toen startte er op dat moment een ander proces. Onbewust en langzaam maar zeker waren mijn idealen aan het verschuiven. 

De drive om in mijn werk steeds beter te worden vlakte iets af en in plaats daarvan kwamen er steeds vaker vragen naar boven als: ‘blijf ik nog werkzaam binnen deze organisatie, zo ja in welke rol?’ en ‘wil ik (en heb ik de potentie om door te groeien naar) een leidinggevende functie?’ Ik sprak  hierover met vrienden en familie, maar niemand die mij hierin een antwoord kon geven dat me rust gaf. Wel heb ik veel goede raad gekregen. “Gooi geen oude schoenen weg voordat je nieuwe hebt”, “Iedereen haalt wel eens minder energie uit zijn werk” en “wat wil je dan gaan doen?” kwamen regelmatig voorbij. Ja, wat wilde ik, ook hier kon ik geen goed antwoord op geven, mede omdat ik ook mijn werk en collega’s leuk vond. Tot op een dag opnieuw de onrust weer langskwam. Ditmaal ging ik het anders doen: misschien iets aan de drastische kant, maar ik besloot om in het diepe te springen. Mijn vaste contract ging in de prullenbak en in 2018 en startte ik als zelfstandig ondernemer in de arbeidsbemiddeling.

Het werken als arbeidsbemiddelaar is een  goede en leerzame stap geweest. Waar ik met de ene werkzoekende doelgericht kon kijken naar een nieuwe functie, was het voor de andere zichtbaar lastiger om te vertellen wat hij/zij wilde. Soms kwamen we niet veel verder dan wat diegene vooral níét meer wilde gaan doen. Mocht jij jezelf hierin herkennen geen nood. Dit blijkt uit ervaring een prima uitgangspunt te zijn om de onderzoek te starten over wat je wél wilt.

Het meekijken, puzzelen en ondersteunen in deze gesprekken om een beeld te krijgen wat voor functie bij iemand past en wat iemand drijft om met plezier naar het werk te gaan vind ik ontzettend leuk om te doen. Misschien voel ik mij wel extra betrokken bij deze zoekende doelgroep, juist omdat ik in het verleden ook vaak met vergelijkbare vragen heb rondgelopen.

De vragen die ik had en die in mijn gesprekken in de afgelopen jaren veel naar voren zijn gekomen zijn eigenlijk gecentreerd in de vragen ‘wie ben ik, wat wil ik en wat kan ik?’ Deze vragen kunnen tegelijkertijd of beurtelings in meer en mindere mate in je carrière voorbij komen. Nu ik aan de andere kant van de tafel zit, zie ik dat het mogelijk is om antwoorden te krijgen op deze vragen. Door ontwikkelgerichte assessments bijvoorbeeld, of door (loopbaan)coaching. Hoe meer inzicht je hebt in jezelf, hoe ondieper de sprong en hoe minder troebel het water uiteindelijk wordt. Wellicht komen wij binnenkort in contact. Ik ga dan proberen een gedegener raad te geven dan ‘je weet nu tenminste wat je hebt’. Ook zal ik je niet vragen om direct je ontslag in te dienen, maar ik vraag je wel om de leiding te nemen in je loopbaan. 

NEEM CONTACT OP

Wil je meer weten over ons en hoe we jou(w organisatie) verder kunnen helpen? Neem contact met ons op!

STEL EEN VRAAG

Hieronder vind je veelgestelde vragen over onze diensten. 
Je kunt hieronder zoeken of contact met ons opnemen via bovenstaand contactformulier.

Het gemakkelijkst is het invullen van ons contactformulier. Ook is het mogelijk ons te mailen op info@griffioenmaarleveld.nl. Verder zijn wij telefonisch bereikbaar op 06-22226111 (Jonathan) en 06-24681146 (Quintin).

Jonathan Griffioen werkte het meest recent jarenlang als consultant development bij één van de meest vooraanstaande HR-adviesbureaus in Nederland. Daarvoor studeerde hij psychologie aan de Rijksuniversiteit Groningen (met een afgeronde master in de Arbeids-, Organisatie- en Persoonlijkheidspsychologie) en werkte hij enige tijd in de arbeidsbemiddeling.

De afgelopen jaren is Quintin als zelfstandige werkzaam geweest als arbeidsbemiddelaar. Daarvoor heeft Quintin gewerkt als coach in de (jeugd) zorg.

Ons KvK-nummer: 81639872  (KvK website)

Ons rekeningnummer:

NL93 INGB 0007 4840 30

Zowel ons postadres als de locatie waar onze trajecten plaatsvinden bij:

Griffioen & Maarleveld

Borgstee 27

9403 TS Assen

Onze persoonlijkheidsonderzoeken worden gedaan op basis van de Big Five, die bestaat uit vijf persoonlijkheidsfactoren waarop mensen van elkaar verschillen: instabiliteit, extraversie, openstaan voor vernieuwing, inschikkelijkheid en consciëntieusheid. Voor het leiderschapsprofiel wordt de leiderschapmodel van Quinn gehanteerd.

We zetten bij onze trajecten de tools in van PiCompany. De meest gebruikte testen zijn de Reflector Big Five (Personality of Leadership), Reflector Drives en Cognitive Ability.

Tegelijk met de uitnodiging, ruim voor het assessment, ontvang je de link naar de testen. Deze kun je op een moment dat het jou past invullen.

Wij houden van snel schakelen en leveren. Wanneer je een assessment bij ons aanvraagt, kunnen we dit in de meeste gevallen binnen twee weken uitvoeren. De terugkoppeling volgt dan een week later.

Assessments duren normaal gesproken ca. 1 werkdag. Het is mogelijk om dit te verdelen in twee dagdelen, waarbij het ook mogelijk is om een deel van het programma in de eigen tijd uit te voeren.

Tijdens een voorgesprek met de deelnemer en/of de opdrachtgever, wordt bepaald welke competenties er gemeten worden in een assessment. Op basis daarvan worden de praktijksimulaties samengesteld. Daarin wordt ook rekening gehouden met de branche waarin de deelnemer zich bevindt of mogelijk terecht gaat komen.

Onze psychologen werken in de meeste gevallen in tweetallen gedurende een assessment. Eén van beide is je vaste contactpersoon, neemt het interview af en schrijft het rapport. De ander observeert enkele praktijksimulaties, zodat er onderling gespard kan worden over het geobserveerde en de deelnemer een zo objectief mogelijke terugkoppeling krijgt.

Wij hebben er voor gekozen om deze niet te vermelden op de website, maar kunnen door lage overheadskosten een zeer concurrerend tarief bieden. Wanneer je ons mailt, ontvangt je op korte termijn een prijsopgave.

Dit kan heel breed zijn. Er kunnen persoonlijke, belemmerende factoren spelen waar je graag hulp bij wilt (onzekerheid, de omgang met bepaalde persoonlijkheden, het aangaan van confrontaties etc.), maar het kan ook zijn dat je hulp wilt bij je nieuwe stap (zoals stijlflexibiliteit versterken, gesprekstechnieken aanleren, persoonlijke ontwikkeling in een bepaalde functie).

De coaching gesprekken zijn meestal 1 tot 1,5 uur.

Dit is volledig afhankelijk van het vraagstuk. Over het algemeen vormt de dialoog de basis van coaching. Daarin wordt de deelnemer aangezet tot reflectie op eigen handelen, door prikkelende vragen en spiegelen. Wanneer van toepassing, kunnen echter ook andere middelen als praktijksimulaties, 360 graden feedback of verdiepende onderzoeken worden ingezet.

Wij hebben er voor gekozen om deze niet te vermelden op de website, maar kunnen door lage overheadskosten een zeer concurrerend tarief bieden. Wanneer je ons mailt, ontvangt je op korte termijn een prijsopgave.

Een training duurt gemiddeld één dagdeel (ca. 3 uur).

Deelname aan een training kost ca. €350,- excl. btw, per persoon. Naast alle materialen en de accommodatie, wordt er ook voor de inwendige mens goed gezorgd.

ONZE KLANTEN

©Copyright 2022 Griffioen & Maarleveld. All Rights Reserved. Privacy Policy