LEIDINGGEVEN IN DE PRODUCTIE
Je bent op dit moment medewerker in de productie, maar voelt dat je (nog) meer verantwoordelijkheid aankunt. Of je ziet je eigen ploeg- of teamleider worstelen en denkt: dat kan ik ook, of zelfs beter! Leidinggeven is een vak apart, maar wel een vak dat goed aan te leren is. Op deze pagina vind je informatie over hoe wij je vanuit Griffioen & Maarleveld klaarstomen voor een loopbaan als leidinggevende in de productie of industrie!
Image by aleksandarlittlewolf on Freepik
WAT HEB IK NODIG?
De productie is een omgeving waar de wat klassiekere leidinggevende (die alles bepaalt) langzaam maar zeker wordt vervangen door een meer ‘allround’ leidinggevende. Dat maakt de rol een stuk uitdagender dan 20 jaar geleden. Dat zie je dan ook als je kijkt naar wat er tegenwoordig vaak van een leidinggevende in de productie gevraagd wordt.
Bij Griffioen & Maarleveld spreken we graag over competenties: kwaliteiten die je kunt inzetten in je gedrag. Wil je leidinggeven in de productie, dan is het onder meer belangrijk dat je:
- kunt plannen en organiseren
- sturing kunt geven
- processen kunt monitoren
- klantgericht denkt
- medewerkers kunt coachen
- goed kunt samenwerken
- flexibel bent
- resultaatgericht denkt
- besluitvaardig handelt
- duidelijk kunt communiceren
HOE ONTWIKKEL IK LEIDINGGEVENDE VAARDIGHEDEN?
Grote kans dat dit de vraag is die je naar deze pagina heeft gebracht. Want hoe spring je in het diepe zonder jezelf te kennen als leidinggevende? Of nog sterker: hoe wordt je leidinggevende als je nog geen uitgebreide ervaring daarin hebt? Bij Griffioen & Maarleveld kun je jezelf ontwikkelen als leidinggevende: of je nou al als leidinggevende werkt en je nog zoekt naar de balans daarin, binnenkort gaat starten of vooral de ambitie hebt om een leidinggevende rol op je te nemen.
Leiderschapstraject bij Griffioen & Maarleveld
Wij zijn jaren geleden gestart, juist om jou te kunnen helpen. Veel ontwikkelprogramma’s richten zich op de ‘ervaren’ leidinggevende. Wij geloven dat het belangrijk is om iemand al vroeg in zijn loopbaan als leidinggevende te ondersteunen. In een veilige setting, op een persoonlijke en bij jou passende wijze. Op individueel niveau doen we dat door een combinatie van een assessment en coaching.
HOE KUNNEN EEN ASSESSMENT EN COACHING HELPEN?
Een assessment is een prachtig en bewezen instrument, dat voor veel mensen onbekend overkomt of spannend klinkt. Je krijgt namelijk veel feedback, maar juist dat maakt het ook zo waardevol. Door een werkdag met verschillende praktijksimulaties, gesprekken, vragenlijsten over je drijfveren, persoonlijkheid en leiderschapsaanleg krijg je een professioneel en objectief beeld over waar jij staat. Niet alleen als leidinggevende, maar als persoon. Wat zijn jouw kwaliteiten, valkuilen, talenten en ontwikkelpunten? Sluiten leidinggevende rollen op jouw persoonlijkheid en drijfveren aan en welke competenties kun je dan het beste nog ontwikkelen?
De rapportage van het assessment geeft een perfecte basis om vanuit te vertrekken bij coaching. In individuele sessies van 1 tot 1,5 uur, gaan we samen aan de slag. We helpen je om patronen die niet effectief zijn los te laten en geven je handvatten om effectiever gedrag je eigen te maken. Daarnaast sparren we over hoe je je omgeving zo kunt inrichten, dat jouw kwaliteiten maximaal benut worden.
DE STAPPEN
Hieronder zie je hoe een leiderschapstraject bij ons vaak verloopt.
Om het traject optimaal aan te laten sluiten, beginnen we altijd met een vrijblijvend intakegesprek. We zullen het hebben over je ambities, in wat voor organisatie je zou willen werken en wat daarin van je gevraagd wordt. Op basis daarvan ‘bouwen’ wij het traject op.
Intakegesprek
Assessment
Het assessment vormt het zwaartepunt van het traject. Tijdens een dag doe je verschillende praktijksimulaties (zoals rollenspelen, een presentatie en/of een schriftelijke opdracht), bespreken we ingevulde vragenlijsten en vinden we de rode draad in jouw leiderschapsstijl.
Daarna is het aan ons. Met alle informatie die we tijdens het assessment hebben opgehaald, maken wij een maatwerkrapportage. Dat noemen we zo, omdat we jouw persoonlijke verhaal schrijven. We nemen hier vijf dagen voor.
Rapportage
Coaching
Het coachingstraject volgt op de rapportage. Het bestaat vaak uit zo’n 6-8 sessies, waarin je met je vaste coach aan je ontwikkelpunten werkt. Zo zorgen we dat je – met een populaire term – stijlflexibel aan je loopbaan als leidinggevende begint.
NEEM CONTACT OP
Wil je meer weten over ons en hoe we jou verder kunnen helpen in je loopbaan? Neem contact met ons op of plan hier direct een vrijblijvende online kennismaking met ons in!
ONZE OPDRACHTGEVERS
Persoonlijke en professionele ontwikkeling,
op individueel en teamniveau.